Valor em saúde na prática
Mentoring LEGOS para aplicação da agenda de valor
Se você é um profissional que deseja implantar a agenda de valor e não sabe por onde começar, o LEGOS tem uma equipe de profissionais e um arcabouço metodológico para vencer esse desafio junto com você
![](http://www.legos.uerj.br/wp-content/uploads/2.png)
PARA QUEM É O MENTORING e como funciona?
O mentoring é destinado a qualquer organização que tenha vontade de implantar a agenda de valor mas não sabe por onde começar, ou para aquelas que já têm maturidade e queiram se desenvolver ainda mais.
- Startups
- Clínicas
- Hospitais
- Redes de Saúde
- Operadoras
- Pagadoras
O mentoring consiste de 5 etapas:
1) Diagnóstico de maturidade, com planejamento da mentoria.
2) Encontros semanais de formulação da solução organizacional.
3) Encontros semanais de apoio a implantação.
4) Avaliação da maturidade ao final da implantação.
5) Aprendizagem organizacional.
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O QUE É NÍVEL DE MATURIDADE?
0 - Não conhece a agenda de valor
1 - Conhece e tem algum especialista, mas não começou a implantar
2 - Tem um grupo de especialistas, começou a implantar, mas precisa de apoio para avançar
3 - Já tem uma estrutura robusta, mas precisa de apoio para ganhar rapidez na implantação
0 - Não conhece a agenda de valor
1 - Conhece e tem algum especialista, mas não começou a implantar
2 - Tem um grupo de especialistas, começou a implantar, mas precisa de apoio para avançar
3 - Já tem uma estrutura robusta, mas precisa de apoio para ganhar rapidez na implantação
Guia de projeto de serviços de saúde baseados em valor
![](http://www.legos.uerj.br/wp-content/uploads/Guia.png)
As propostas apresentadas ao longo deste guia atendem a uma necessidade de transformação organizacional das instituições existentes no sistema de saúde visando à adoção de novos modelos de operações e negócios, mais sustentáveis e orientados pelo valor que entregam ao paciente.
O modelo de saúde baseado em valor é uma alternativa que busca corrigir o cenário de insustentabilidade do sistema a partir da orientação das organizações para os desfechos que realmente importam ao paciente. Sua adoção demanda uma readequação dos modelos de negócio tradicionais que, quando bem executada, reduz a ocorrência dos problemas e cria vantagem competitiva com a redução dos custos totais, acarretando, assim, o aumento da qualidade para o paciente.
Este modelo é resultado de um projeto de colaboração entre o Laboratório de Engenharia e Gestão em Saúde (Legos), vinculado ao Departamento de Engenharia de Produção da UERJ e a Innovatrix Desenvolvimento Empresarial – empresa de consultoria e treinamento em inovação empresarial.
Sobre Nós
O Laboratório de Engenharia e Gestão em Saúde é uma Unidade de Desenvolvimento Tecnológico (UDT/InovaUERJ) vinculada ao Departamento de Engenharia de Produção da UERJ, que através de atuação na tríade ensino, pesquisa e extensão, visa o desenvolvimento de conhecimento sobre as Unidades de Saúde.
Nossa missão é subsidiar a formulação de soluções de projeto e gestão que promovam melhorias nas funções assistenciais (fim), administrativas e de formação (meio) para a entrega de saúde de qualidade à população no âmbito do SUS e do sistema suplementar.
![Equipe LEGOS na Rio Innovation Week 2022](http://www.legos.uerj.br/wp-content/uploads/Digma-1-768x432.jpg)
![Curso extensão mais gente](http://www.legos.uerj.br/wp-content/uploads/Curso-extensão-mais-gente-768x432.png)
![Curso de Engenharia e Gestão de Processos para profissionais de saúde](http://www.legos.uerj.br/wp-content/uploads/Curso-HUPE-1-768x432.png)