Valor em saúde na prática
Mentoring LEGOS para aplicação da agenda de valor
Se você é um profissional que deseja implantar a agenda de valor e não sabe por onde começar, o LEGOS tem uma equipe de profissionais e um arcabouço metodológico para vencer esse desafio junto com você
PARA QUEM É O MENTORING e como funciona?
O mentoring é destinado a qualquer organização que tenha vontade de implantar a agenda de valor mas não sabe por onde começar, ou para aquelas que já têm maturidade e queiram se desenvolver ainda mais.
- Startups
- Clínicas
- Hospitais
- Redes de Saúde
- Operadoras
- Pagadoras
O mentoring consiste de 5 etapas:
1) Diagnóstico de maturidade, com planejamento da mentoria.
2) Encontros semanais de formulação da solução organizacional.
3) Encontros semanais de apoio a implantação.
4) Avaliação da maturidade ao final da implantação.
5) Aprendizagem organizacional.
O QUE É NÍVEL DE MATURIDADE?
0 - Não conhece a agenda de valor
1 - Conhece e tem algum especialista, mas não começou a implantar
2 - Tem um grupo de especialistas, começou a implantar, mas precisa de apoio para avançar
3 - Já tem uma estrutura robusta, mas precisa de apoio para ganhar rapidez na implantação
0 - Não conhece a agenda de valor
1 - Conhece e tem algum especialista, mas não começou a implantar
2 - Tem um grupo de especialistas, começou a implantar, mas precisa de apoio para avançar
3 - Já tem uma estrutura robusta, mas precisa de apoio para ganhar rapidez na implantação
Guia de projeto de serviços de saúde baseados em valor
As propostas apresentadas ao longo deste guia atendem a uma necessidade de transformação organizacional das instituições existentes no sistema de saúde visando à adoção de novos modelos de operações e negócios, mais sustentáveis e orientados pelo valor que entregam ao paciente.
O modelo de saúde baseado em valor é uma alternativa que busca corrigir o cenário de insustentabilidade do sistema a partir da orientação das organizações para os desfechos que realmente importam ao paciente. Sua adoção demanda uma readequação dos modelos de negócio tradicionais que, quando bem executada, reduz a ocorrência dos problemas e cria vantagem competitiva com a redução dos custos totais, acarretando, assim, o aumento da qualidade para o paciente.
Este modelo é resultado de um projeto de colaboração entre o Laboratório de Engenharia e Gestão em Saúde (Legos), vinculado ao Departamento de Engenharia de Produção da UERJ e a Innovatrix Desenvolvimento Empresarial – empresa de consultoria e treinamento em inovação empresarial.
Sobre Nós
O Laboratório de Engenharia e Gestão em Saúde é uma Unidade de Desenvolvimento Tecnológico (UDT/InovaUERJ) vinculada ao Departamento de Engenharia de Produção da UERJ, que através de atuação na tríade ensino, pesquisa e extensão, visa o desenvolvimento de conhecimento sobre as Unidades de Saúde.
Nossa missão é subsidiar a formulação de soluções de projeto e gestão que promovam melhorias nas funções assistenciais (fim), administrativas e de formação (meio) para a entrega de saúde de qualidade à população no âmbito do SUS e do sistema suplementar.
