Autores: Daniel Bouzon Nagem Assad, Ana Carolina Pereira De Vasconcelos Silva, Thaís Spiegel, Leonidas Cardoso
Livro: Gestão da Produção em Foco v.13, cap. 24, p 229-240, 2018
Resumo: O centro cirúrgico de um hospital é a unidade hospitalar responsável por garantir o atendimento de pacientes cirúrgicos e enfrenta desafios relacionados, em geral, à longas listas de espera dos pacientes e utilização ineficiente de recursos. Por ter relação direta com outros departamentos e forte impacto na qualidade dos serviços de saúde e por representar uma das principais fontes de custos, a eficiência em sua gestão uma peça central para a sustentabilidade financeira do hospital. Nesse sentido, o presente artigo tem como objeto o Hospital Universitário Pedro Ernesto (HUPE), da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), e pretende primeiramente descrever como atualmente funciona o centro cirúrgico, sua programação e as áreas subjacentes à ele e posteriormente propor um modelo de otimização que consiga dividir os slots de tempo das salas de cirurgia ativas do centro cirúrgico no intuito de prover a melhor disponibilidade possível para cada serviço.